Comment améliorer vos performances industrielles ?

Vous avez besoin d'optimiser vos stocks et votre niveau de service !

Nous développons une méthode d'amélioration unique
qui utilise vos données de votre ERP.

Pour améliorer les stocks
et les performances de production

trop de stock ?

Vous avez besoin de solutions rapides pour optimiser les stocks et vos niveaux de service.

Votre équipe est surchargée de données ERP et
ne répond pas à vos attentes en matière de performances.

Vous recherchez un meilleur taux de service ?

ABC log ®

Une méthode agile qui permet de réduire les stocks et d'optimiser le niveau de service.

Notre outil utilise vos données existantes de l’ERP et permet d’augmenter votre niveau de service grâce aux analyses de données.

ABC log est une méthodologie de classification des pièces utilisant des analyses de données massive. ABC log permet d’identifier les gains rapide de performance et de fiabiliser les processus de paramétrage de votre ERP.

Taux de service

Le taux de service est la mesure de la performance de livraison auprès des clients et également de la performance des opérations de production. Il est le ratio entre les livraisons à l’heure et les livraisons totales réalisées sur une période données. Plusieurs méthodes de calcul peuvent être utilisées.

Le taux de service est un indicateur clé de la performance d’un site industriel. Il existe plusieurs actions d’amélioration qui vont permettre d’optimiser les niveaux de taux de service. Afin de ne pas être trop couteuses, ces actions doivent être décidées en accord avec une politique de gestion des articles et famille de pièces.

C’est à ce niveau qu’intervient la méthode de classification et d’optimisation ABC log pour l’amélioration des performances industrielles. 

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Performance des stocks

Pour les ateliers de production

Les outils d’analyse de données : ABC log sont utilisés pour piloter les flux et améliorer la performance de production. Les paramètres opérationnels sont revus régulièrement avec une méthodologie simple et agile. La stratégie est définie en lien avec la politique de gestion des stocks et encours.

Pour centre de distribution

Dès lors que les gammes de produits sont importantes, il devient difficile d’avoir une vision complète du paramétrage des fiches articles. Des erreurs apparaissent et les techniciens gestionnaires de flux n’ont pas le temps de reprendre tous les paramétrages. Les évolutions de cadence et variation dans les livraisons et stocks nécessitent des outils adaptés à une revue régulière des paramétrage des pièces.

Optimisation des performances du site grâce à l'ERP

Souvent les données techniques de l’ERP sont un frein à l’optimisation des performances d’un site industriel. 

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Performance des ateliers

Augmentez les performances de production grâce aux analyses de données.

Réalisez des gains de performances et réduisez le temps passés à piloter les retards.

Encours de production

Les valeurs d’exploitation immobilisés dans les encours de production nécessitentdes outils d’analyses pour segmenter les actions d’amélioration.

Optimisation de la production

Le paramétrage des ERP est un élément clé de la performance des opérations de production.

Industrie 4.0

Des outils et méthodes modernes via l’utilisation des données de l’ERP.

Les besoins en traitement de données d’un site industriel demandent des ressources importantes de traitement de données. Nous avons les solutions adaptées à la taille d’un site industriel.

Vos besoins

Améliorez vos performances industrielles

Votre atelier de production a besoin d'améliorations opérationnelles. Votre système ERP est déjà en place et vous souhaitez atteindre un niveau de performance plus élevé.

Utilisez vos données

Vous avez trop de données. Inventory Manager a besoin de routines automatiques plus régulières pour revoir les paramètres d'inventaire. Votre ERP peut être amélioré et votre équipe n'utilise pas toutes les données qui existent déjà dans vos systèmes.

Disposez d'outils efficace au quotidien

Vos équipes ont besoin de plus d'outils quotidiens pour optimiser les routines de pilotage. Les flux de production et de livraison peuvent être améliorés.

Vos objectifs

Performance

Améliorez les performances de votre inventaire grâce à l’analyse des données. Définissez une stratégie optimale pour les paramètres d’inventaire. Réduisez la complexité de votre chaîne d’approvisionnement.

Sécurité

Vos données sont gérées en toute sécurité et confidentialité. Vous pouvez disposer de vos données dans un cloud privé et sécurisé, ou directement sur votre réseau local.

Pilotage

Vous donne une vue claire et factuelle des gains rapides et de la liste des numéros de pièces qui doivent être modifiés.

Innovation

Un outil innovant pour visualiser, identifier et mettre en valeur vos actions quotidiennes.

Suivi d'actions

Automatisez la révision des paramètres de votre fiche article pour un suivi optimal.

Notre Solution

Améliorer les niveaux de service en réduisant la variabilité des approvisionnements et des stocks. Revoir les paramètres de réapprovisionnement et en particulier les stocks de sécurité.

Quels sont les avantages et inconvénients de la méthode ABC log ?

  • Une identification rapide des gains de performance ;
  • Des méthodes simples de revue du paramétrage par fiche article ;
  • Une gestion et un pilotage du processus PIC/PDP simplifés ;
  • Une intégration des analyses de données aux revue de pilotage de flux terrain.

Un premier bilan d’inventaire qui convient parfaitement aux entreprises souhaitant identifier s’il existe un potentiel d’optimisation sur leur gestion des stocks et des valeurs en cours. Établissement de la synthèse des stocks avec la méthodologie ABC logTM. Identification des actions à gains rapides. Valorisation des impacts.

Diagnostic de l’optimisation des stocks et des performance industrielle de production. Une phase de diagnostic idéale pour les entreprises qui cherchent à optimiser les prévisions, les stocks de sécurité, et les points de réapprovisionnement.
Analyse des données basée sur le modèle de la quantité économique. Classification selon des critères financiers pour prioriser les mises à jour. 

Il s’agit de la phase avancée de la solution pour les entreprises qui cherchent à optimiser une chaîne d’approvisionnement multilocale de manière holistique. Déploiement de l’automatisation des données.  Assistance à distance pour la modification des paramètres des numéros de pièces. approvisionnement. Support à distance aux modification de paramétrage sur les fiches articles MRP.

Solution pour l'optimisation des stocks

Les outils d’optimisation des stocks et des encours permettent d’identifier les actions prioritaires à mettre en place pour améliorer les taux de services et les valeurs d’encours.

+45%

Amélioration du niveau de service pour un équipementier majeur en aéronautique.

> 98%

Avec une disponibilité opérationnelle quotidienne de vos outils

+ 30%

Amélioration du niveau de service pour un usineur en 3 mois.

Ils nous font confiance

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